Agile Transformation

Mehr als nur ein Schlagwort bei Ampada

Die Zukunft ist agil - Unsere Antwort auf die Digitalisierung

Agiles Arbeiten ist schon lange kein plumper Modebegriff mehr und wird in zahlreichen Unternehmen bereits gelebt. Die schnellere Reaktionsfähigkeit, eine vereinfachte Kommunikation sowie ein hohes Maß an Selbstorganisation führen bereits nach kurzer Zeit zu besseren Arbeitsweisen und Ergebnissen. Der souveräne Umgang mit komplexen Thematiken, schlankeren Prozessen, aber auch die hohe Transparenz überzeugen unsere Kunden auf das "agile Pferd" zu setzen.

Unsere Leistungen rund um agiles Consulting

Wir führen unsere Kunden systematisch in das Thema Agile ein und machen sie mit den gängigsten Methoden vertraut. Wir beraten sie, ob agiles Arbeiten für ihre Anforderung das passende Rahmenwerk bietet. Dabei spielen Unternehmensgröße, aber auch das Vorhaben eine entscheidende Rolle.

Agile Beratung & Coaching

Agile Organisation

Agile Entwicklung

Agile Workshops & Trainings

Agiles Projektmanagement

Agile Softwareentwicklung mit Scrum

Transparenz

Transparenz verhindert im agilen Umfeld, dass Wissen gehortet und Arbeiten doppelt erledigt werden. Sie verbessert die Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern und stellt alle relevanten Informationen zur Verfügung. Dies erfolgt zum Beispiel durch ein öffentliches Backlog oder der Förderung einer offenen Kommunikationskultur. Das spart Zeit, Geld und erhöht die Qualität.

Skalierung

Skalierbarkeit ist die Fähigkeit eines Systems, sich unter größer werdenden Anforderungen an die Leistungsfähigkeit anzupassen. Man könnte sie mit einem Chamäleon vergleichen, welches sich an wechselnde Umgebungen anpasst.

Geschwindigkeit

Die agile Transformation ist ein großes Projekt und läuft nicht im Schnelldurchgang. Gerade bei großen Organisationen ist es ratsam ein Pilotprojekt durchzuführen. Nach der Implementierung bieten die engen Abstimmungsläufe die Möglichkeit, aus vorherigen Sprints zu lernen und das Vorgehen anzupassen. Das spart Zeit und erhöht die Qualität.

Erfolgsfaktoren
der agilen Transformation

Commitment

Veränderungen greifen sehr häufig tief in die Strukturen eines Unternehmens ein. Sie erstrecken sich zumeist über einen längeren Zeitraum, besitzen eine hohe Komplexität und binden neben Ressourcen auch manchmal sehr viel Geld. Ein einheitliches Commitment aller Parteien ist daher unerlässlich.

Vision

Die agile Organisation ist eine Vision und der nächste Schritt innerhalb der digitalen Transformation. Dabei müssen besonders die Fragen Warum? und Wozu? beantwortet werden.

INTERDISZIPLINARITÄT

Agile Teams sind crossfunktional zusammengestellt. Sie arbeiten mit ihren interdisziplinären Kompetenzen direkt am Projekt oder am Kunden zusammen. Kurze Kommunikationswege und das vielfälltige Know-how an einem Ort sind ein wertvoller Erfolgsfaktor agiler Unternehmen oder Projekte.

Umsetzung agile Transformation

Unser umfassendes Know-how im agilen Arbeiten bringt einen neuen Ansatz für IT-Services, der Sie bei Ihrer Reise unterstützt. Er hilft die Kraft echter Unternehmensagilität freizusetzen. Machen Sie den Sprung von der traditionellen Arbeitsweise zur Agilität. Erfahren Sie, wie sich agile Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und Partnern anfühlt und werden Sie wirklich agil. Unser Enterprise Transformation Toolkit umfasst einen fünfstufigen Ansatz, der Ihr Unternehmen in die Lage versetzt, alle Hindernisse auf dem Weg zur agilen Organisation zu überwinden.

Prüfen

Unternehmensvision
Bereitschaft

Vorbereiten

Strategische Ziele
Metriken

Ausführen

Betriebsmodelle
Entwicklungspraktiken

Skalieren

Lernerfahrungen
Werte

Betreiben

Lernzyklen
Kennzahlen

Unsere Expertise

Wir von der Ampada helfen Ihnen bei der Entwicklung von agilen Produkten und Lösungen. Wir sind Ihr persönlicher Begleiter auf dem Weg zur agilen Organisation. Neben der Schulung agiler Methoden, der Einführung agiler Arbeits- und Denkweisen, unterstützen wir Sie auch bei Themen wie u.a. Cloud Computing.

Fundiertes Expertenwissen

Unsere Berater für agile Transformation besitzen jahrelange Erfahrung mit SCRUM und anderen agilen Frameworks

Messbare Ergebnisse

nach der Transformation sind die Time To Market verkürzt, die Kosten für Entwicklung gesunken und die Kundenzufriedenheit gestiegen

Gezielte Strategie

Ein agiles Framework hilft ihren Teams nach jedem Inkrement die Richtung des Projekts auf Kurs zu halten

Spürbarer Nutzen

Agilität hilft Ihren Mitarbeitern mehr als Team zusammenzuarbeiten. Es ergeben sich komplett neue Synergieeffekte

Nachhaltige Unterstützung

Agile Methoden setzen den Menschen in den Fokus. Die Kunden- sowie die Mitarbeiterzufriedenheit steigen nach der Transformation